【课程背景】

互联网的颠覆无处不在，企业竞争环境日益激烈，有强烈的危机感和压力。。。。
部分员工士气低落、对公司的制度总是看不惯、所有的决策他都有不同想法、而他却不想自己做得如何......
有30%左右的员工，效率低下，上班时间在刷微信或者做微商，拿“公司的钱”干“自己的活”。...
面对90后员工上市，新生代员工管理的挑战，如何有效引导，化“阻力”为“新动力”？
管理者们学习过不少管理知识，尝试了很多管理制度，但总是看不到理想的效果。。。。
那，有没有种智慧,能让您和您的团队：
人员是稳定的、团队正能量是满满的....
无需物质和制度的约束或激励，员工全身心追随......
物质奖励是有限的，员工创造力却是无限的.....
市场竞争是残酷的，而我司的业绩增长是持续的......
员工和团队是充实和忙碌的，您是行若无事的......
对！它就是能量，提升您的领导能量！� �
�能量决定领导力！！�������� �
领导就是管理能量；
首先是管理你自己的能量；
然后是管理周围人的力量。
---（美）詹姆斯。克劳森著《Level Three Leadership权利与领导--如何影响他人、怎样激发正能量》
正念领导力是“发现意义、调整视角、建立关系、积极参与、管理能量“这五个方面去阐述领导力的提升和发展。�������������������������������� ---《正念领导-麦肯锡领导力方法》
11月26-27日 约您开启一场提升领导能量之旅，一起寻找员工的自我内驱力，全面激活团队正能量！
坊的形式
集“传统培训技术（讲授、视频、案例等）+教练技术+戏剧+绘画+音乐+非洲鼓+身心修炼”于一体；
帮助学员从视觉、听觉、触觉、感觉、体觉全方位唤醒您内在的领导能量、全面激活团队正能量。
工作坊四大突破：
突破传统培训我们的工作坊
①以讲师为中心，传授“知识和技能” 以学员为中心，以问题为导向
唤醒“员工内在的力量，提升领导能量”
②�� 一对多的授课方式� 多对多的团队智慧和辅导
③讲授、演练、视频、游戏等方法� 集“传统教学方法+戏剧+绘画+非洲鼓+音乐+身心修炼”多种跨界方式于一体
④ 学员“苦逼被动的接受培训”� 学员主动、“快乐、愉悦、积极主动的探索”解决问题的方式
英雄（个人）能量提升： 通过管理风格自我认知、自我价值重塑知道什么对我最重要？深度挖掘每个人的动力源，针对每个人的愿景进行召唤，让梦想照进现实，让愿景落地生根。
领袖（团队）能量提升：带领的团队现状剖析，探询团队问题的根源，深度捕捉团队动力源核心，将团队的“地狱”翻转为“天堂”，绘画出团队共识的愿景，运用团队愿景驱动力有效进行团队建设。